省公安厅把握新时代公安政治工作要求，紧抓实施《公安政治工作服务保障公安工作现代化行动计划（2024-2027年）》机遇，从高处着眼、从细处入手、向实处发力，扎实推动全省公安政治工作提档升级。

坚持高处着眼，以上率下抓推动。高站位统筹谋划抓推动。把政治工作置于优先、核心位置，召开2次厅党委会议专题研究落实；组织全省公安机关制定本地《行动计划》，对标成立组织机构，纳入“一把手”工程，为《行动计划》开局起步提供重要政治和组织保障。高标准制定方案抓推动。全量承接、全面研究、全景规划“八大行动”100项任务，细化21项48条126个具体任务,配套制定《全省公安队伍建设三年工作规划（2024-2026年）》，以《实施方案》《工作规划》两条任务主线，牵动全省公安政治工作高标同步推进。高效率运行机制抓推动。成立由厅主要领导负总责的领导小组，抽调13名专兼职干部组建领导小组办公室，建立例会推进、会商沟通、适时调度、信息归集、问责奖励5项机制，构建专班、牵头单位、责任单位“三级联动”模式，指挥、调度、督导各地各单位高质高效推动。

坚持细处入手，以点带面抓突破。重点攻坚抓突破。聚焦制约全省公安政治工作高质量发展的主要矛盾和突出问题，坚持先立后破、动真碰硬，制定《重点任务台账》明确39项攻坚任务，围绕机构编制管理改革、辅警薪酬待遇等内容深化部署，以重点攻坚引领全面提升。督导推进抓突破。厅主管领导先后3次主持召开全省推进会，盘点分析、解决问题。行动办牵头抓总，以“八大行动”为牵引，下发工作提示、通知8次，汇总审核报告272份，制发《任务分解表》，运用“四个体系”量化闭环，督导全省“一盘棋”推进。宣传引领抓突破。坚持“报、网、刊、端”一体发力，聚焦主题主线，创立《行动计划工作专刊》，搭建学习交流载体，先后刊发厅人事处、大庆、绥化经验做法，为各地各单位提供可鉴保障和经验参考。

坚持实处发力，以责问效抓落实。强化精准施策抓落实。坚持摸下情，挖潜力，把资源整合作为破题之举，厅主管领导深入大庆、垦区等7家单位分专题、分领域调研，总结盘点进展，提炼亮点成效，发现解决问题，推动形成整体合力。强化领导主责抓落实。压实各级党委和领导责任，行动办统筹组织、直接指导牵头单位；牵头单位组织责任单位和业务战线同步推进；相关警种、单位“一把手”履行“第一责任人”责任，听汇报、查短板、解难题，确保工作要求落到实处。强化正反评价抓落实。将《实施方案》《工作规划》纳入年度目标考评，对发挥关键作用、评估成绩突出、作出重大贡献的集体和个人，通报表扬或表彰；对行动迟缓、工作不力、任务不落实的，以点名通报、发函提醒、挂账督办方式倒查问责；对责任虚化、履职不力的，严肃追究责任，确保任务落实见行见效。