机关党建如何跳出“事务繁忙、价值模糊”的惯性循环？如何真正从“政治保障”升级为“发展引领”？面对新时代国资监管使命，哈尔滨市国资委以问题为导向，以价值创造为标尺，在党委的坚强领导下，探索推进机关党建由“常规事务型”向“战略价值型”转型，将组织优势深度植入改革一线、攻坚前线，走出一条“支部建在连上、党建落在事上、成效显在发展上”的生动实践新路。

政治引领把方向，从“传达学习”到“战略转化”。哈尔滨市国资委坚持将党的政治建设摆在首位，推动理论学习与战略实践紧密衔接。严格落实“第一议题”制度，建立即时学习、即时研讨、即时转化机制，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央关于国资国企工作的决策部署，精准细化为本地区、本领域的改革方案、监管清单和考核指标，实现顶层设计与基层实践贯通衔接。理论学习中心组聚焦“发展新质生产力”“防范化解重大风险”等重大课题，开展沉浸式、实战化研讨，形成的债务风险化解、存量资产盘活等多篇调研成果，真正实现了学用相长、决策赋能。

深度融合强担当，从“围绕中心”到“一线攻坚”。哈尔滨市国资委坚决破除党建业务“两张皮”，推动组织优势转化为发展优势。推行“党员攻坚”一线工作法，结合国企改革提升行动，开展“让改革穿透基层”党员攻坚活动，各党支部下沉企业一线，开展靶向指导与结对帮扶，累计精准破解改革发展具体问题13个，推动干部作风从“坐等上门”向“主动下沉”深刻转变。同时，着力打造“一支部一品牌”特色工程，让党建品牌紧贴核心业务。例如，监督处党支部创建“监督护航·助企扬帆”品牌，推动党内监督与出资人监督深度融合，前置排查“靠企吃企”等问题；改革处党支部打造“星火聚力·强企致远”品牌，聚焦改革堵点，推动问题在一线解决，切实把党组织的组织力转化为改革的执行力和穿透力。

锤炼队伍提能力，从“常规培养”到“多维锻造”。哈尔滨市国资委聚焦锻造高素质专业化监管铁军，构建多层次能力提升体系。实施“青蓝工程”，组织10名年轻干部与10名处长结对，以老带新、以强带弱，夯实人才梯队基础。搭建“实践练兵”平台，围绕国企改革实际需求，组建“舆情小分队、业务骨干小分队、志愿服务小分队、青年理论小组”四支特色实践服务队伍，推动特长优势转化为攻坚合力。依托红色基地、哈尔滨国企党建学院及“冰城国资学堂”等载体，围绕新质生产力、国企改革等重点开展专题培训，系统累计培训6700余人次，系统提升干部政治素养与履职能力。

严明纪律守底线，从“常规监督”到“系统防控”。哈尔滨市国资委始终坚持严的基调，强化纪律保障与廉洁护航。深化纪律教育常态化，将党的创新理论学习与贯彻中央八项规定精神紧密结合，集中开展“靠企吃企”及“国资监管领域”专项整治，强化风腐同查同治。开展专项警示教育，观看《作风建设永远在路上》等专题片，持续以案促改。强化精准监督，机关纪委紧盯新提任干部、年轻干部及关键岗位人员，开展专题学习，细化离哈报备流程，不定期抽查工作纪律与值班值守，并与派驻纪检组、信访窗口建立信息互通机制，织密日常监督网络。推进廉洁文化浸润，通过“哈尔滨国资”微信公众号开设“漫话纪规”专栏，转载系列动漫文章，引导党员干部守底线、明红线，持续营造风清气正的政治生态。

从“做没做”到“优不优”，从“有没有”到“强不强”，哈尔滨市国资委以战略型党建为抓手，探索破解党建工作与中心任务“若即若离”的困局，更让党建成为看得见的生产力、实打实的竞争力，在服务国资监管、推动国企高质量发展的征程中，持续释放出强劲而持久的红色动能。