哈尔滨市公安局呼兰分局认真贯彻落实省厅、市局党委统一部署，突出党的政治建设，持续用力推进“六项工程”，深化“六个到一线”工作机制，全面提升政治工作服务保障能力，为纵深推进队伍规范化建设提供坚强思想组织保证。

持续推进“党建引领工程”，筑忠诚，让党旗在基层一线高高飘扬。战时思想发动聚共识。先后向各单位下发了《启动夏季治安打击整治行动战时思想政治工作的通知》，分局各级党组织采取专题会议、“三会一课”、谈心谈话等多种形式，深入开展思想动员，举办政治轮训班6期、720人受训，组织40余家党支部、党小组开展主题党日活动，教育引导全警进一步提升思想认识，全身心投入“夏季行动”，打头阵、当先锋、作表率。“红蓝双色育警”筑忠诚。创新推出“红蓝工程”，以双色育警机制推动主题学习实践活动，打造呼兰公安铁军：扎实开展全警“大教育”暨忠诚教育活动，组织全局各级党组织举行庆祝中国共产党成立102周年“党日，不忘初心”系列主题党日活动；组织全局党员民警辅警研读主题教育8本必读书籍，重点学习研讨《中国共产党章程》《习近平著作选读》。党建引领作表率。坚持把党建工作与队伍建设、业务工作结合起来，指导各基层党组织在巡逻防控、安保维稳一线成立临时党支部4个、设立党员先锋岗8个，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，始终让党旗在基层一线高高飘扬。

持续推进“示范引领工程”，励斗志让榜样有力量追赶有目标。弘扬先进事迹。持续推进全警“大教育”暨“尊严荣誉教育”活动，开展先进典型事迹报告会，举办学习讨论活动3场次，掀起学习东莱派出所事迹、崔道植事迹的热潮；开展先进事迹报告会4次，组织新入职民警学先进、青年民警学先进、科所队长学先进、班子成员学先进活动。战时表彰奖励。结合“夏季行动”和“两队一室”建设工作，落实战时表彰奖励机制，坚持随警作战，严格标准、简化程序，发出嘉奖6个、表扬通报10个、通报表扬表现突出集体2个，积极选树先进典型；向市局推荐1个“东莱式派出所”、1个“优秀案件队民警”、1个“优秀社区队民警”、1个“优秀综合指挥室民警”。强化典型引领。对全局12名扎根基层、服务基层、奉献基层的一线民警从不同角度进行深入挖掘和宣传报道，在新媒体矩阵设置“弘扬英模精神”专题，同时组建“刘淑英先进事迹报告团”，让全警学有榜样、赶有目标，形成了比学赶超的良好氛围。

持续推进“干部教育工程”，树导向让一线成为培育干部的主战场。一线培育干部。结合“大教育”工作部署，邀请党校教授、专家为分局班子成员进行政治理论“充电”，强化理论素养；组织政治轮训工作，为各科所队“关键少数”开展警示教育、忠诚教育课程；组织教官开展“背篓送教”活动，为全局民警送业务技能、法律知识，强化综合素质。一线锻炼干部。严格落实新招录民警全部到基层一线锻炼制度，科学调配警力，先后组织机关民警100余人次下沉基层，支援重大节日街面巡逻及日常常态化工作，组织新入职民警六十余人全部下沉到派出所开展工作。一线识别干部。注重在日常工作、各类安保维稳、“夏季行动”等一线常态考察识别干部，挖掘“德、能、勤、绩、廉”俱优的民警，严格程序、树好导向。同时结合“夏季行动”工作成绩，对考核排名前列单位和个人进行通报表扬、表彰奖励。

持续推进“惠警关爱工程”，凝警心让有困难找组织成为常态。提升职业保障。完善民警救治“绿色通道”，落实民警辅警健康体检“全覆盖”，积极对接区财政部门争取重大安保等专项任务特殊保障政策。强化教育训练，开展巡警拉动演练比武，举办实战教官培训班，紧扣突发事件和寻衅滋事处置，突出“最小作战单元”专业训练、模拟演练，不断提升能力素质。科学调配警力。合理安排值班备勤，落实调休轮休制度，建立“双警”家庭信息库，最大限度解除民警辅警后顾之忧；在中考时节，由李彤局长带领分局党委为全体民辅警参加中考的子女送去祝福，安排有子女参加中考的民警调休。维护身心健康。广泛开展心理健康咨询服务活动，积极丰富民警文化生活，开展“青年民警读书交流分享会”等各类警营文化活动，组织派出所开展篮球赛，切实为广大民警抒困减压。

持续推进“宣传赋能工程”，鼓士气让公安实践更加激励人。加强舆论引导。结合工作实际，宣传报道30余名民警辅警先进事迹材料，发布社会关切正面引导文章80余篇，在社会面强化了公安队伍的正面舆论导向。讲好“警营故事”。落实“宣传到一线”要求，坚持传统媒体和新媒体相结合，讲好警营故事，发好公安声音，今年以来累计发稿200余篇，向社会讲好呼兰公安故事，深化警民“鱼水情”。开展警媒联动。密切警媒联系，结合夏季治安打击整治行动部署，拟于8月中旬组织全区媒体开展“媒体记者走基层” 采风活动，集中采访报道一批基层典型亮点工作。

持续推进“风险整治工程”，祛顽疾让队伍建设水平再上新台阶。筑牢“预警防线”，提升队伍免疫力。坚持每个月开展一次队伍风险问题的排摸、分析会议，每月下发风险隐患预警提示，结合日常工作实际和“工作落实年”“大调研”“大谈心”等活动中暴露出的队伍管理方面存在的问题，汇聚多方数据综合分析研判，制定《呼兰分局风险隐患预警提示》下发给各单位政工负责人和“一把手”，督导做好本单位风险预防。引入家庭助推，提升队伍内助力。建立警队家属微信群，针对民警异常表现，第一时间与家属在线沟通，了解实际情况，核实存在思想波动、家庭困难、不良倾向等情形的，及时采取主动约谈、个别交流、上门走访等形式，有针对性地落实疏导、教育、帮扶等措施。强化日常监督，提升队伍防控力。结合“工作落实年”不良作风整治行动和“作风十弊”工作要求，做好自查自纠工作，在对民警队伍整体情况深入调研的基础上，严格执行“一单位一图、一单位一策”，将分局队伍建设中存在的突出问题和薄弱环节，逐条逐项以图表形式列出，让分管局领导掌握，并要求分管领导带领所队科班子成员定期整改，以启发自觉激励整改。